一、主要做法
(一)压实责任,构建闭环管理体系
成立以党支部书记为组长的学习教育工作小组,制定学习教育实施方案,将资产管理、资产验收、公房管理、实验室管理等业务指标纳入党员考核体系,形成“书记牵头、党小组落实、党员包干”的责任链条。建立“周调度、月评估” 机制,通过线上问卷、线下访谈开展 “自己评”“群众评”,,整改完成率 100%。强化监督检查,结合内控建设专项行动,对房产出租、资产验收等关键环节开展廉政风险排查,修订《东北大学秦皇岛分校房产出租、出借管理办法》,确保学习教育与业务工作同频共振。
(二)学用结合,破解业务痛点难点
紧扣《东北大学房产公开招租办法》等政策文件,举办 “国有资产管理专题读书班”。围绕公房管理、实验室安全等主题开展 “业务沙龙”,推动党员将理论学习转化为实践能力。
(三)分类施策,精准识别风险隐患
通过 “领导班子带头查、关键岗位重点查、年轻干部对照查” 的方式,分层分类开展问题查摆。领导班子聚焦公房出租决策流程,建立事项清单;关键岗位干部围绕资产验收环节,排查出供应商资质审核不严等风险点;年轻干部针对实验室安全管理,提出危化品存储分区优化建议。组织观看《国有资产租赁腐败警示录》等警示教育片,结合淮南师范学院资产清查案例开展专题讨论,筑牢廉洁防线。
(四)靶向发力,提升管理效能
建立 “问题 — 整改 — 销号” 台账,针对公房使用效率低问题,开展专项清理行动,杜绝闲置用房,调整实验室布局。聚焦房产出租不规范问题,严格执行总校招租办法,落实 “过紧日子”要求,优化资产配置流程,校内设备调剂,节约采购资金。
(五)问计于民,增强服务温度
开展 “我为师生办实事”实践活动,通过线下座谈会收集师生需求,解决实验室系统改造、资产标签打印等实际问题。
(六)靶向培养,锻造过硬队伍
针对关键岗位干部,举办“党纪学习教育专题培训班”,系统学习《中国共产党纪律处分条例》。选派年轻党员参与 智慧校园相关建设项目,推动各项资产管理业务规范化、可视化。
二、主要成效
(一)政治意识显著增强
通过学习教育,党员干部深刻领会 “两个确立” 的决定性意义,在公房清理、资产处置等工作中,自觉将政治标准贯穿始终。例如,在落实总校房产招租办法时,支部党员严格执行 “公开、公平、公正” 原则,确保国有资产保值增值。
(二)思想认识全面深化
党员干部对中央八项规定精神的理解更加深入,在资产采购中主动压缩非必要开支,通过学习《党政机关厉行节约反对浪费条例》,形成 “节约一张纸、一度电”的良好风尚。
(三)工作作风持续改进
支部党员主动践行 “一线规则”,深入学院开展资产清查,建立 “一院一档” 资产台账。在实验室安全整改中,党员带头加班加点,提前完成任务。
(四)党群关系更加密切
支部以 “开门教育”为纽带,将服务触角延伸至资产管理全领域。针对师生反映的资产验收效率低问题,推行 “线上预约 + 上门验收”模式,组建党员验收专班;针对房产出租出借,修订《东北大学秦皇岛分校房产出租、出借管理办法》;针对实验室安全顾虑,组织党员安全专员开展 “实验室安全上门服务”,排查整改危化品存储、电路隐患等。
三、经验启示
(一)坚持党建引领,实现同频共振
将学习教育与资产管理、实验室安全等中心工作深度融合,通过 “党建 + 业务” 双轮驱动,推动党员在实践中锤炼党性、提升能力。
(二)聚焦问题导向,提升治理效能
通过 “自己评 + 群众评”精准识别问题,以“台账式管理 + 销号制落实” 推动整改,形成“发现问题 — 分析原因 — 解决问题 — 完善制度”的闭环管理机制。
(三)强化制度建设,固化长效机制
将学习教育中的好经验、好做法转化为制度成果,构建 “不敢腐、不能腐、不想腐”的长效机制。
四、存在问题
(一)学习深度有待加强
部分党员对国有资产管理政策的理解停留在表面,在解决复杂问题时缺乏系统性思维。例如,在公房管理调配中,对历史遗留问题的处理办法不够灵活。
(二)创新举措还需拓展
在资产数字化管理、实验室安全智慧化监管等方面,与国内一流高校相比仍有差距。例如,大型仪器设备共享平台的使用率不高,尚未完全实现“物尽其用”。
(三)队伍能力参差不齐
年轻干部的业务经验不足,在应对资产纠纷、实验室突发事件时,应急处置能力有待提升。
五、下一步工作
(一)深化理论学习,提升政治素养
开展 “政策法规精读班”,邀请专家解读《行政事业性国有资产管理条例》,组织党员撰写心得体会并进行交流分享。建立 “学习强国” 积分排名机制,激发党员学习积极性。
(二)推进数字化转型,创新管理模式
升级资产管理平台,实现与财务系统、实验室管理系统的数据互通,2025 年底前完成公房管理 “一张图” 建设。
(三)加强队伍建设,锻造精兵强将
实施 “能力提升三年计划”,开展 “业务大比武”“应急演练” 等活动,学习先进管理经验。建立年轻干部轮岗机制,提升综合业务能力。
(四)完善制度体系,强化监督问责
明确各环节责任边界。建立 “双随机、一公开” 抽查机制,每季度对资产验收、公房出租出借等工作进行专项检查,对违规行为严肃追责问责。
通过本次学习教育,资产与实验室管理处党支部将以更高标准、更严要求推进党建与业务融合,为学校 “双一流” 建设提供坚强保障。